説明会資料 商工中金 | 商工中金について | 業績のご報告 | 説明会資料

成 ６月 ４日

説 明 資 料

第 部 中 企業 巻 環境 商工中金 使 ヷ役割

第 部 成 ₂ 期 業績

 ^{成 期 業績概要 ヷヷヷヷ11}

 ^{コ 業 粗利益 ヷヷヷヷ12}

 ^{資金運用 定残高等 移 ヷヷヷヷ13}

 ^{総資金利鞘等 移 ヷヷヷヷ14}

 ^{非資金 引業 組強化 ヷヷヷヷ15}

 ^{経 ヷヷヷヷ17}

 ^{ㄧ良債権 移 ヷヷヷヷ18}

 ^{自己査定 状況ヷㄨ信 用 移 ヷヷヷヷ19}

 ^{価証券運用 状況 ヷヷヷヷ20}

 ^{中 企業 巡 金融ヷ経済環境 ヷヷヷヷ3}

 ^{商工中金 使 ヷ役割発揮 ヷヷヷヷ5}

 ^{危機対応業 概要 ヷヷヷヷ6}

 ^{危機対応業 組状況 ヷヷヷヷ8}

 ^{自己資 ヷヷヷヷ 21}

 ^{資金調 状況及び債券発行実績 ヷヷヷヷ 22}

 ^{外部格付 得状況 ヷヷヷヷ 23}

 ^{成 度 業 展開 ヷヷヷヷ24}

第 部

中 企業 巻 環境 商工中金 使 ヷ役割

中小企業を巡 金融 経済環境

ヷ景況 断指数 { 好転 企業 数丌1 ㄧ変 企業 数丌0.5 描調査 対象企 業数}丌100

指数 ₅₀ ㄥ回 い 調 査対象 企業群 景況 断 前 好転 表

50 ㄦ回 い 景況 断 前 悪 化 表

○中 企業 景況 断指数

○中 企業 景況 断指数 好転 悪化 岐 あ ₃₈ カ 連 ㄦ回 依然

悪化 水準 あ

○ ₄ 中 企業 売ㄥ高 全産業 ピヸ 時 落 込 ₈₅ ボトム ₇₉ 回復

鈍 売ㄥ高 水準 依然 ㆯい

ヷピヸ 時 全産業 H20 2 業 H20 4 非 業 H19 12 100 作 成

○売ㄥ高 ピヸ 落 込 度合い

15 20 25 30 35 40 45 50 55 60

95/1 96/1 97/1 98/1 99/1 00/1 01/1 02/1 03/1 04/1 05/1 06/1 07/1 08/1 09/1 10/1

全産業 製造業 非製造業

山山 山 山

山

山 谷

暻

10/5 全 産 業 46.7 製 造 業 47.4 非 製 造業 46.0

山

09/1 全産業 24.8 非製造業) 29.4 09/2

製造業 _19.0

97/5 99/1 00/11 02/1 07/10

過 去 最 低 値 長銀

日債銀 山一 の破綻 第次

成 況

第次 成 況

の進行 山

谷 谷

09/3

70 75 80 85 90 95 100 105

00/6 01/6 02/6 03/6 04/6 05/6 06/6 07/6 08/6 09/6

非製造業 社

非製造業

81

↓ 81 製造業

85

↓ 89

ボム 09/5 72 ボ ム

10/3 85

製造業 社

00/11 02/1 07/10

山 山

谷

第 次 成 況

全産業

ボ ム 09/6 79

84

↓ 85 上段： ３月

段： 暻

全産業

09/3 谷

中小企業を巡 金融 経済環境

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

ヷㆁ入価格_DI ㄥ昇 _- ㄦ落 企業 割合

ヷ採算状況DI 資金繰 DI 好転 - 悪化 企 業割合

ヷ 成12 5 800社調査ベヸ 成12 6 以降1,000社調査ベヸ 作成 出所 商工中金 中 企業 次景況観測

○中 企業 ㆁ入価格 資金繰 採算状況

○中 企業 資金繰 採算状況 依然 悪化 好転 ㄥ回 厳 い状況 足許 ㆁ入

価格 ㄥ昇 採算状況 ₃ カ ぶ 悪化 超幅 大

○生産設備 用状況 昨 ₄ ボトム 改善傾向 示 い 依然過剰感 強い

ヷ生産設備_DI 用状況_DI ㄧ足 _- 過剰 企 業割合

○中 企業 生産設備 用状況

ヷ 成12 5 800社調査ベヸ 成12 6 以降1,000社調査ベヸ 作成 出所 商工中金 中 企業 次景況観測

-40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50

95/1 96/1 97/1 98/1 99/1 00/1 01/1 02/1 03/1 04/1 05/1 06/1 07/1 08/1 09/1 10/1

入価格 Ｉ 採算状況DI 資金繰 DI 暻

谷 谷

山 山

第次 成 況 第次

成 況 長銀 日債銀 山一 の破綻

の進行

09/2 35.1 09/2 20.0 採算状況DI

資金繰 DI 山

09/4 6.4 入価格_DI 02/1

00/11

97/5 99/1 _07/10

谷 09/3

10/5 4.8 資金繰 DI

10/5 11.3 採算状況DI

10/5 14.2 入価格DI

-35 -30 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15

95/1 96/1 97/1 98/1 99/1 00/1 01/1 02/1 03/1 04/1 05/1 06/1 07/1 08/1 09/1 10/1 ( 暻)

生産設備DI 用状況DI

谷 山

第次 成 況

の進行 00/11 02/1

谷 山 第次

成 況 長銀 日債銀

山一 の破綻

山 07/10

09/4 32.4 生産設備DI

09/4 22.2 用状況_DI 99/1

97/5 _09/3

谷

10/5 11.6 用状況DI

10/5 18.2 生産設備DI

商工中金の使命 役割発揮

中 企業 巻 厳 い環境 踏 え 引 ヸフテ ネット機能 発揮 万全 尽

経営改善支援やソリュヸ ョン 供 中 企業 持 的成長 向 全力 サポヸト

ヷ危機対応業 中心 ヸフテ ネット機能 発揮 全力 挙 組 ヷ 引先 経営課 解決 向 的確 ニヸ 対応

中 企業 中 企業 金融機関 あ 商工中金 客さ 成長 そ 私 成長 私 客さ 立場 長期的 視 企業 見

創業以来 中 企業経営 深い理解力 先進的 金融手法 始 総合金融サヸビ そ 全国 展開 ネットワヸ 力 最大限 活

企業 ラ フ テヸ 応 ソリュヸ ョン 客さ 持 的成長 支援 い

客さ 合 無数 喜び 各地 実 結び や 日 新 力 創 い そ 私 商工中金 使

○商工中金 使

○当面優先的 組 課

危機対応業 の概要

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

損害担保イ日 政策金融公庫 ㄟ部補償 元金 必要資金

融資 キヸム

ツヸ テップロヸンイ財政投融資資金 期間7 財投金利等 日 政策金融公庫経 調 必要資金 融資 キヸム

利子補給制度イ日 政策金融公庫 利子補給 前 特 利率 設備資金 等 付 行う制度 22 2 デフレ対策利子補給制度 扱い 開始

○危機対応業 キヸム

損害担保

利子補給 政

府

日 本 政 策 金 融 公 庫

商工中金

中堅企業等 危機対応融資

危機対応準備金の出資

危機対応融資

ｽ ﾌﾟﾛ ﾝ 中小企業等

出資 資金 の貸付 利 子補給金交 付

危機対応業 の概要

○危機対応業 関 政府ヷ国会等 主 措置 当金庫 組

危機対応業 開始

■株式会社商工組 合中央金庫法 施行 20/10

■災害関連等 危 機認定

規模等

規模等 更

商工中金法 改正

規模等 更

■中 企業向 危 機対応業 損

害担保 扱

開始

■ 生活対策 生

活防衛 緊

急対策 決定

■ 成₂₀ 度第₂ 次補正ㅖ算 成立

21/1

■国際金融秩序 混 乱 危機認定

■中堅企業向 危機 対応業 損害担 保 ツヸ テップ ロヸン 扱開 始

■ 経済危機対策 決定

■ 成21 度第1次補正ㅖ算 成立 21/5

■商工中金法 改正 21/6 ヷ商工中金 出資 _1,500億

ヷ完全民営化期限 起算 延期 3 半延期

ヷ 成 度 目途 国 関ㄨ あ

方等 検討

■中 企業向 危機対応業 ツヸ テップロ ヸン 扱開始

■政府出資金 _1,500億 危機対応準備金 計ㄥ

■ 金融対策 発表 中 企業向 危 機対応業 運用見直 実施

■ 明日 安心 成長 緊急経済 対策 決定

■ 成₂₁ 度第₂次補正ㅖ算 成₂₂ 度ㅖ算 成立 _{22/1 3}

■中 企業向 危機対応業 ツヸ テ ップロヸン 借換ㄟ 化 扱い開始

■ 扱期限 1 間延長 成23 3

■デフレ対策利子補給制度 扱開始 総融資枠

1.2^兆

総融資枠 3.0^兆

総融資枠 約₁兆

政府ヷ 国会等

当金庫

参考 中 企業金融 滑化法 _21/12施行 対応

 ^{法 い 当金庫 申込等 銀行等 民間金融機関 緊密 連携 図 者 ㆮ置付 そ 期待さ 役割}

ㄟ 発揮 う 規程ヷ態勢 整備 職員 対 そ 趣 徹底

 ^{経営課 等 対 ソリュヸ ョン 具体的 組 公表 中 企業 金融 滑化 向 組 ㄟ 強化 い}

危機対応業 の取組状況

第 部 中小企業を取り巻く環境と商工中金の使命・役割

○危機対応融資 組実績 累計

125

3,124

6,615

10,979

17,483

22,694

740

2,257

3,537

4,075

4,449

398

5,907

12,239

19,255

28,480

37,242件

-2,000 3,000 8,000 13,000 18,000 23,000 28,000 33,000 38,000

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000

20/12 21/3 21/6 21/9 21/12 22/3

中小企業等向け貸出 中堅企業等向け貸出 件数 右目盛

3,864

8,872

14,517

27,143億

21,558

件数

3,864

8,872

21,558 億 件数

危機対応業 の取組状況

○危機対応業 期間 付実績

○業種 付実績

ヷ生産調整等 通 資金面 影響 ㆂ 業種 比 大 い 業向 割合 高い

ヷ長期資金 主体 ヸフテ ネット機能 発揮 事例位 ㄟ時的 業績 悪化 企業 対 デフレ対策利子

補給制度 設備資金 融資 事例

半 体部品 業 社 ﾘ ﾏﾝ 以降 景気悪化 影響 注 大幅 減 資金繰 急激 悪化 当金庫 社 術力 営

業 盤等 案 業績 悪化 ㄟ時的 あ 断

政府 試作品補 金 入金 資金需要 対

運転資金 融資 当金庫 融資 社 資金繰 安定化 試作品 開発等 業 注力

社 注ㆯ迷期 い 機械 再投資 抑制 い 当金庫 デフレ対策利子補給制度 時償 可能 税制 度 情報 紹ㅼ 両制度 活用 うえ機械 増設 実施

そ 環境 好転 あ 急 大 注 滑 対応

事例Ⅰ 銀行 出態度変化 資金繰 悪化 対応 自動車部品 業 社 ㅖ定 い 既往 引銀行 復資金

ㄟ時的 業績悪化 理 謝絶さ 資金繰 悪化

行 定時償還型私募債 債 ㄧ 行 デフ ルト 発生 メ ン銀行 あ 当金庫 社 主要 売先 訪問 うえ ㅻ 支援 方針や発注見込 等 確認 社 ㄟ緒 経営改善計 画 策定 い 中 業績回復 十 可能 あ 断 社 自

力 加え 当金庫 運転資金融資 支援 び水

引金融機関 足並 揃 社 経営危機 脱

そ 引金融機関 支援 社

業績 調 移 い

○危機対応業 支援事例

40.8% 35.4%

31.0% 29.8%

10.7% 12.8%

17.5% 22.0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

危機対応業 当金庫全体

製造業 卸小売業 サ ビ 業 その

1 以 27%

1 超3 以 6% 3 超5 以

61% 5 超7 以

4% 7 超

2%

第 部

成 ₂ 期 業績

成 暻期の業績概要

備考 20 9 決算 21 3 決 算 共 6 単純合 算

ヷ臨時損失 臨時 益 除 コ 業 粗 利益 業 粗利 益 国債等 債券損 益 除

ヷ_ROE 自己資 期初 期 均 算 出

業務粗利益 前 比＋138億円： 貸出金残高 増加 約2,900億円 等に 資金利益 増加

経費】前 比 13億 ：

株式会社化に伴う移行関連費用 一巡した に加え 経費節減に努 た 前 比13 億 減少

信費用】前 比 98億 ：

一般貸倒引当金繰入額 良債権処理額 に減少し 98億 減少

2 / 期 業績 ポ ント

自己資本比率】前 比 2.48％：

危機対応準備金1,500億 の計 等によ 前 期比 2.48％ 昇

単位 億 20/ ～

ヶ暻

業 粗利益 1,409 1,319 1,457 138

コ 業 粗利益 1,426 1,334 1,382 48

うち資金利益 1,297 1,189 1,241 51

経費 724 748 734

業 純益 一般貸引繰入前 685 571 723 151

27 3

臨時損失 531 649 610

良債権処理額(b) 533 658 584

経常利益 172 109 216

特別損益 1 4 2

法人税､住民税及び事業税 3 8 4

法人税等調整額 53 158

当期純利益 218 56 64

民間株式 出資 配当率 率 3% 3% 3% -

信費用a)+(b) 514 685 587

ＲＯＡ 当期純利益ベ 0.20% 0% 0.04% 0.05%

ＲＯ 当期純利益ベ 3.27% 0.12% 0.73% 0.86%

自己資本比率 8.80% 8.92% 11.40% 2.48%

TierⅠ比率 7.65% 7.68% 10.03% 2.35%

良債権比率 3.6% 2.4% 2.0% %

一般貸倒引当金繰入額 (a)

20 期 期 前 比

コ 業 粗利益

○ 出金残高 増加 約 _2,900 億 等 資金利益 増加 コ 業 粗利益 前期比 ₊₄₈ 億

●コ 業 粗利益 移

備考 _{20 9} 決算 _{21 3} 決 算 共 ₆ 単純合 算

第 部 成 月期の業績

1,426

1,334

1,382

1,280 1,300 1,320 1,340 1,360 1,380 1,400 1,420 1,440

20/3期 20/4～21/3 12ヶ 暻 22/3期

資金運用 定残高等の推移

●資金運用 定残高 移 残 _{● 出金 均残高 移}

○ ヸフテ ネット機能 発揮 出金残高 前期比 _+2,943 億

○特 長期運転資金 出金残高 増加

貸出金残高

22,616 21,822 _20,121

39,185 ^{44,824 50,746}

29,348 24,965 ^23,688

15,614 ^16,679

25,638

9 1 ,149 9 1 ,612 ^{9 4 ,556}

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000

20/3期 21/3期 22/3期 (単位：億

設備資金 短期運転資金

長期運転資金

その 資金運用 定

89,931

88,033

91,123

86,000 87,000 88,000 89,000 90,000 91,000 92,000

20/3期 20/4～21/3期 12ｶ暻

22/3期 単位：億

備考 _{20 9} 決算 _{21 3} 決 算 共 ₆ 均値

総資金利鞘等の推移

○ _22/3 期 預 金利鞘 前 比 ₇ ｂｐㄥ昇

○預金債券等利回 ㆯㄦ 短期金利 ㆯㄦ 主要因

備考 20 9 決算 21 3 決 算 共 6 均値

ヷ国 業 部門 実 績

単ㆮ

期

～ ヶ暻

期 前 比

1.73 1.77 1.66

貸出金利回 1.87 1.90 1.86

暼価証券利回 0.82 0.95 0.76

1.31 1.49 1.33

預金債券等原価 1.32 1.50 1.38

預金債券等利回 0.57 0.71 0.61

経費率 0.74 0.79 0.76

0.41 0.28 0.32 0.04

0.55 0.40 0.48 0.07

1.29 1.19 1.24 0.05

資金運用利回

資金調達原価

総資金利鞘 － 預貸金利鞘 －

貸出 預金等利回 差 －

●総資金利鞘等 移

第 部 成 月期の業績

非資金取引業 の取組強化

○ 引先 経営ニヸ 組 強化 非資金利益 大 図

●主 ソリュヸ ョン 目

海外展開 進 中 企業 積極的 サポヸト

■株式会社化以降 新 可能 海外現地法人 対 直接保証 タンドバ 等 活用

■海外ネットワヸ 活用

海外 ニュヸヨヸ 支店 ㄥ海駐 員事 所 香港駐 員事 所

派遣先 タ バンコ ベトナム ハノ 中国 大連

携機関 タンダヸドチャヸタヸド銀行 中心

交通銀行 中国 バンコッ 銀行 タ

海外展開支援 財 リ マネ メント支援

財 リ 軽減 経営 安定化 図 中 企業 対 企業ニヸ 応 リ マネ メント手法 案

■金利系/通 系デリバテ ブ 替ㅖ約 現地法人 付 タンドバ 等

イ金利ヷ 替変動リ 回避

■天候ヷ地震デリバテ ブ

イ天候変動ヷ地震発生リ 回避

企業間連携支援

さ 成長 あ い 生 残 事業戦略 中 企業 対 当金庫 全国ネットワヸ 活用

やビ ネ マッチン サポヸト

■ 業 トロン ポ ント

ヷ 実 顧客 盤イ 万社 引先 盤 ヷ広域 リ イ全都 府県 店舗

ヷ外部機関 連携イ専門 弁護士ヷ会計士 連携

ヷ豊富 実績イ専門 ョン 間₁₀₀件以ㄥ 相談対応

多様 資金調 ニヸ 対応

様々 金融手法 活用 中 企業 多様 資金調 ニ ヸ サポヸト

■ イ ^{事業 ラ フサ ル 着目 新 融資 キヸム}

資金調 多様化 サポヸト

■ ン ヸトロヸンイ中 企業 大型 資金調 ニヸ 応え 主幹事 滑 組成 サポヸト

■私募債 中 企業 私募債発行ニヸ 幅広 対応 信用保証協会 保証付私募債 当金庫保証付私募債等

非資金取引業 の取組強化

○中 企業 設備資金需要 大幅 減退 い 等 ン ヸトヷロヸン 私募債 減

引先 リ ヘッ ニヸ 的確 対応 デリバテ ブ 益 大 増加 国際

業 益 い 引先数 扱高 増加 引 着実 広 い

(備考

1 20 9 ^決算 21 3 ^{決 算 共} 6 ^{単純合 算}

2 22 3 ^{期 非 資金利 益 危機対 応業 支払 補償料 億 除い い}

第 部 成 月期の業績

20 ^{22 23} 19

26 ^{29 27}

21 18

25

47 59

11

12

13 ¹⁴

38

38

32

35

7.8% ^{9.0% 10.8% 10.9%}

1 1 6

1 2 8

1 4 4 ^{1 5 1}

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

19/3期 20/3期 20/4～21/3(12ヶ暻 1 22/3期

役 ン ケ ン 役 私募債 リバ 国際業 その

非資金利益 2/コ 業 粗利益 億

経費

○ _22/3 期 株式会社化 伴う移行関連 用 ㄟ巡 加え 経 節減 前期

比 ₁₃ 億 減

備考 _{20 9} 決算 _{21 3} 決 算 共 ₆ 単純合 算

参考 預金保険料 除い 経

724 ⁷³⁶ ₇₀₉

600 620 640 660 680 700 720 740

20/3期 20/4～21/3 12 ^暻

22/3期 億

724 ^{748 734}

50.8

56.1

53.1

35 40 45 50 55 60 65 70

500 550 600 650 700 750 800

20/3期 20/4～21/3 12 暻 22/3期

経費 OHR 右目盛

(億

良債権の推移

○再生支援 強化 延滞先 管理強化等 リ 管理債権 前期比減

備考 グ 類 除 リ 管 理債権 出 金 占 割 合

●ㄧ良債権比率 移

●リ 管理債権 移

229

500 379

1,994 ^1,632

1,419 1,019

50

42 3,243

2,184

1,842

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500

20/3期 21/3期 22/3期

破綻先債権 延滞債権 貸出条件緩和債権 ｶ暻以 延滞債権

億

備考 リ 管理債権 グ 類 除 金

3 .6

2 .4

2 .0

1 .5 2 .0 2 .5 3 .0 3 .5 4 .0

2 0/3期 2 1/3期 2 2/3期

第 部 成 月期の業績

自己査定の状況 信費用の推移

技 自 己 査 定 対 象 債 権 金 融 再 生 法 開 示 対 象 債 権 ㄟ 準 開 示 い 金 融 再 生 法 開 示 対 象 債 権 出 金 ほ 商 工 中 金 保 証 付 私 募 債 外

支払 諾見返や 利息 仮払金 出 金 準 債 権 含

●自己査定 引先区 残高

単ㆮ 億

○中 企業 業況 悪化 要注意先 残高 増加

○ㄟ般 倒引当金繰入 ㄧ良債権処理 減 ㄨ信 用 前期比 ₉₈ 億 減 危機対応

業 中心 ヸフテ ネット機能 的確 発揮 引先 経営課 把握ヷ共 化

サポヸト 強化 期 経営改善 い

●ㄨ信 用 移

18

27 3

533

658

584 514

685

587

100 0 100 200 300 400 500 600 700 800

20/3期 20/4～21/3 12ヶ暻 22/3期

良債権処理額 一般貸倒引当金繰入額

億

信費用

金額 構成比 金額 構成比

1,418 1.5% 1,395 1.4% 534 0.6% 548 0.6% 1,444 1.5% 1,261 1.3% 27,832 29.3% 36,947 37.8%

要管理先 _{74 0.1% 59 0.1%}

その 要注意 先

27,757 29.2% 36,888 37.7% 63,857 67.1% 57,637 58.9% 95,086 100.0% 97,789 100.0% 破綻懸念先

要注意先

正常先

合 計

21 暻期 22 暻期

破綻先 実質破綻先

暼価証券運用の状況

●評価差

• 国 債券 中心 価証券運用 実施 変動利付国債 保 い

• 外国債券 い 投資 え 縮 図

単ㆮ 億

● 価証券種類 残高

単ㆮ 億

● ウトラ ヤヸ比率

備考 国債 短期国債 短期社債 除い 金

第 部 成 月期の業績

残高 割合 残高 割合

8,448 58% 11,759 68% 3,311 750 5% 1,103 6% 353 1,812 13% 1,120 7%

2,517 17% 2,308 13%

428 3% 462 3% 34 250 2% 274 2% 24 302 2% 244 1%

うち外国債券 290 2% 236 1%

14,509 100% 17,273 100% 2,764 種類

期 22/ 期

残高増減 国債

地方債 政府保証債

取引先発行 私募債 その 社債

株式

その の証券

合計

期 期

92 14 14

う ち 外 国 証 券 _{- -}

78 う ち 外 国 証 券

う ち 株 式 ₁₀

債 券 等 差 額

満 期 保 暼 目 的

そ の 暼 価 証 券

21/3期 22/3期 99％1％法 8.5％ 5.2％

自己資本

※商工中金に わ 自己資本に関す 規制に いて 金融庁・ 財務省・経済産業省告示にて従来と同様 自己資本比率8%以上 目標とさ てい

単ㆮ 億

○自己資本 ＴｉｅｒⅠを中心とした構成

○特別準備金：20 10月 株式会社転換後 政府出資金 3,037億円 利益剰余金 970億円 合計4,008億円に いて特別準備金へ 振替を行 てい

○21 7月 政府追加出資を受け入 こ を危機対応準備 金1,500億円として計上

●自己資 等 移

●自己資 比率 移

20/3期 21/3期 22/3期 自己資本比率 _{8.80% 8.92% 11.40%}

Tie rⅠ 自己資本比率

7.65% 7.68% 10.03% 6.0%

7.0% 8.0% 9.0% 10.0% 11.0% 12.0%

期 期 期

7,924 7,883 9,470 6,885 6,786 8,335 1,173 1,170 1,170 4,053 1,016 1,016

- - 1,500

- 4,008 4,008 1,693 661 695 684 825 715 9.94% 12.15% 8.58% 繰延税金資産

中核的自己資本 TierⅠ

繰延税金資産 TierⅠ 自己資本

うち民間保暼株 出資金 うち政府保暼株 出資金

うち利益剰余金 うち特別準備金 うち危機対応準備金

資金調達の状況及び債券発行実績

単ㆮ 億 単ㆮ 億

技預金 譲渡性預金 含

発行 タン

ヷ資金効率 高 資金ポ ョン 弾力的 発行

発行実績

ヷ 債 原則毎 発行

ヷ 債 債 ₁₀ 債 資金ポ ョン 都度発行 検討

●預金 入先 訳

●債券 売先 残高 訳

調 訳

債券 度間発行

20 3暻期 20/4～21/3 22 3暻期 預金 譲渡性預金 _{26,649 31,623 33,654}

債券 _{68,219 64,057 59,412}

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000 义

単 位

： 億 乊

個人向 新型定期預金 残高 , ^億 21/3^期 比_2,593億 増加

20 3暻期 ^20/4～21/3 12 暻

22 3暻期

10 債 300 447 0

7 債 0 0 0

5 債 _{5,246 4,976 5,730}

3 債 5,320 5,745 4,724

1 債 3,135 3,440 2,203

5 売出債 _{900 727 673}

0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 义 単 位

： 億 乊

期 期比

募 債 主に機関投資家向け 48,407 ,

売出債 主に個人向け _11,005 ,

合計 _59,412 ,

期 期比

一般法人等 _23,891

個人 9,763 2,595

合計 33,654 2,031

個人向 新型定期預金 残

高 億

対比 億 増

加

第 部 成 月期の業績

外部格付けの取得状況

R&I 商工中金 信用力評価 当 完全民営化 移行期間 あ 政府系機関 現時 事業 盤ヷ財 盤 評価 加え 移行期間中 信用力 確保 措置 容 実効性 完全民営化 向 業 運営ヷ管理態勢 見通 踏 え 完全民営化 信用力 見極 格付 織 込 い いう考え方 臨 い 完全 民営化 前 場合 高い格付 維持 信用コ ト 除 利益 安定的 確保 リ 耐久力 向ㄥさ

や 完全民営化 安定 調 盤 確保 要 課 大 い 政府保 株式 全部処 時期 ₃ 半延び2017～2019 態勢整備 組 時間 確保

2011 度 目途 政府保 株式処 や国 関ㄨ あ 方 い 検討 加え 完全民 営化 見直さ 株式会社化時 想定 比 国 関ㄨ 強 可能性 あ R&I ㅻ 議論 慎 見極 格付

映 い

格付 得状況

成2 現

Ｒ& ニュヸ リリヸ 成2 7 24日

ㅻ回 見通 変更 SCB 危機対応業 指定金融機関 役割 大や SCB 法 改正 示さ う

SCB 政府 関 強固 ムヸデ ヸ 見方 映 い 政権交代 日 政府

SCB 要 役割 変化 い

ムヸデ ヸ 2008 2009 SCB 巡 う 展開 日 経済 中 企業 借 手

SCB ^{う 政策的 手 政府 必要 い 際立 い}

ムヸデ ヸ ニュヸ リリヸ 成_{2 12 7}日

格付機関 符号

Ｒ Ⅰ

ャャｷ ナ安定的 発行体格付 ムヸデ ヸ

ャaｼ ナ安定的 長期 ニ 無担保債格付 Ｒ

ャャ ナ安定的 長期優先債 格付 現 格付

得状況

成 度の業 展開

ヷ引 危機対応業 中心 ヸフテ ネット機能 発揮 経営改善支援等 引先 企

業価値向ㄥ サポヸト強化 最優先課 ㆮ置 組 ㄟ 強化

ㄥ記 組 通 ㄟ 業績向ㄥ 目指

○ 出 新 措置さ デフレ対策利子補給制度 活用 危機対応業 中心 ヸフテ ネット機能 発揮 万全 期 出残高 ㄟ 増加 見込

○ 出利鞘 引先 企業価値向ㄥ 組 強化 非金利競ㅗ力 強化

○ ヸフテ ネット機能 発揮 引先 経営課 解決 向 サポヸト 強化

○業況変化 ㅖ 捉え 期 経営改善 進

○ 引先 事業資産 活用 融資 ﾑ 高度化 _ABL等

業

粗

利

益

大

ㄨ信 用 削減

○役 益 大 引先 経営課 深 入 込 的確 ニヸ 対応 ビ ネ マッチン や情報 供 海外展開支援 コンサルテ ン 子会社 含 ルヸプ総合力 活用

○ 信 引 強化 個人向 預金 着実 増強 加え 法人 中心 引先 営業性資金 吸 主体 ㄟ 進

経 削減

第 部 成 月期の業績



^{正式 称 株式会社 商工組合中央金庫 略称 商工中金 成 20 10 1 日 株式会社化}



^{業 開始 昭和 日}



^{根 法} 株式会社商工組合中央金庫法 成 法 第 号



^{店舗数 店舗 国 店舗ヷ全都 府県 配置 海外 店舗}



^職員数



^{資 金 億}



^{資金 億}



^{出金 億}

成 暻 日現在

照会先等

商工中金 経営企画部

山 [email protected]

中 [email protected]

電話

Ｆ Ｘ

○ 資料 情報 供 目的 作成さ あ 記載さ い 意見やㅖ測 株式ヷ債券

募 売出 売 勧誘 あ

○ 資料 将来 見通 関 記述 含 い 将来 見通 関 記述 い 作

成 途記載さ 日付 時 あ そ 時 入手可能 情報 前 計画

期待 断及び仮定 使用 い 将来 見通 関 記載 様々 リ やㄧ確定要

因 影響 現実 結果 見通 大 異 可能性 あ 記述

資料 作成さ あ 随時更新 義 や方針 商工中金

○ 記載さ い 容 商工中金 信頼 足 正確 あ 断 情報 作成

い 経済環境等 ㄧ確実 要因 影響 あ 商工中金 そ 正確性ヷ確実性

保証 あ 記載さ 容 事前連絡 変更さ あ